葉森林：一個浙商會長的微笑——貴州非公經濟群像之六

葉森林的背后，是一個商會的抱團。

在接受中國日報專訪的時候，葉森林談性最濃的，是今年參加高考的女兒，在翻看女兒參加一個高校面試的視頻時，葉森林一臉的幸福。

已過而立之年的葉森林，對身上的一切光環逐漸看淡，在財富和社會地位之外，他更在乎親情的溫煦和社會責任。

然而，正是這種成熟的心智和心態，讓作為商會會長和多個大型企業董事長頭銜背后的葉森林，更加豐滿和立體起來。

成長

葉森林用自身的經歷，見證了貴州非公經濟的發展歷程。

原本在溫州做生意的他，來貴州屬于一次偶然。“當時是有一個朋友在貴陽做生意，空氣好，風景美，還有發展空間。”

一次偶然的考察，讓葉森林愛上了貴陽。

當然，這樣的偶然也帶著某種必然性。

高中畢業就開始從商的葉森林，雖然和朋友在溫州的小工廠辦得風生水起，但他意識到，市場空白更能成就事業。

貴州就存在這樣的市場空白。

“當時感覺貴州確實很落后，但是后來我發現，其實貴陽人的消費水平并不低，而我們，就可以在這樣的消費心理上大做文章。”在貴陽做了一次全面的調研之后，正是這一發現，促使葉森林“落戶”貴州的決心。

1993年，葉森林開始把溫州商貿引入貴州，做起了溫州傳統的服裝、皮具、化妝品等生意。

“白天當老板，晚上睡地板。”葉森林和廣大浙商一樣，用這句話形容當時創業的艱辛。

隨著生意做大，葉森林還加上了“晚上看黑板”，在創業中不斷總結學習。

正是有了市場的熏陶和學習的積累，葉森林也逐漸找到更大商機：“從溫州進衣服，需要增加很多物流成本，不如在貴陽建廠。”葉森林的判斷依據是，貴州當時沒有一家上檔次上規模的服裝生產企業。

1998年，葉森林創辦了自己的西服工廠，自產自銷。

后來，考慮到西服生產的特殊性和季節性等因素，葉森林將工廠業務轉為定做工裝，現已成為中國移動的六大定點廠家之一。同時，他又收購香港格森妮西服有限公司，將其與自己的西服公司合并，以香港格森妮西服董事長的身份一直走到今天。

服裝產業做到一定規模后，葉森林轉念想拓寬發展空間，2005年，他去了廣州經營超市，然而貴陽廣州兩地來回奔波的生活實在讓他吃不消，“我們不能想每個方面都做得好，這樣的結果很可能就是兩邊都做不好”。隨即，葉森林撤回貴州一心發展。

葉森林對市場的預判總是準得驚人，在貴州旅游發展還比較滯后的時候，他就看準了貴州的旅游將會迸發活力。

“那么好的生態、山水、溶洞，那么多多姿多彩的民族文化，發展只是一個時間問題。”看到貴州的生態旅游優勢，葉森林決心投入酒店產業。

做一個相對陌生的領域，對葉森林來說未嘗不是一個挑戰，對此，葉森林通過獵頭公司尋求專業人才管理酒店。

當前，葉森林旗下的酒店產業包括貴陽市的林頓大酒店、悅輝酒店以及遵義森林大酒店，此外他還準備在貴州印江縣開展工業、酒店、商業地產項目。 深諳管理之道的葉森林，每天都會查看各酒店主管發來的業績報告，每月組織召開董事例會，發現業績出現波動時，他的第一反應就是要求管理層查找原因，對癥下藥。

或許是這份果敢睿智，或許是這份吃苦精神，又或許是心底的雄心壯志，一路上陪伴著葉森林越過崇山峻嶺，艱難險阻，最終讓他享受到貴州的獨好風景，然而他還將秉持這種難能可貴的品質，繼續自己的征程。

抱團

如今，葉森林產業涉及服裝、商貿、酒店地產、工業深加工等。

但做好這些遠遠不夠。

因為，葉森林不僅僅是自己企業的董事長，更是貴州省浙江總商會的“帶頭大哥”。

就在記者采訪的時候，有會員不斷打進電話，有的是運輸產品被扣在湖南，請求他協調湖南的浙江商會關系周旋，有的孩子讀書找學校希望用他的人脈。

“做商會不容易，看似小事，其實是大事。”葉森林說，每個會員小事的背后，都是信任，都是浙江總商會走到今天的注解。

作為當前名震天下的第一商幫，葉森林說，浙商形成品牌的背后，除了做市場的智慧，抱團也是成就浙商的另外一個秘訣。

從2003年貴州浙江企業聯合會（2005年更名為現在的貴州浙江總商會）成立之初，浙江企業便結束了在黔“單打獨斗”的日子，整合資源、共享資源、團結協作、互利共贏、抱團投資發展的理念便得到了最好的發揚和體現，而通過民主選出來的會長葉森林，也在思考如何更好的將商會搭建成浙商在黔的“橋頭堡”。

“我們就是要為浙商的企業和政府之間搭建一座有效的溝通橋梁，給商會成員以支持和幫助。”葉森林說，至今已有十個年頭，浙江商會成立的初衷一直未變。

談及十年商會會長的收獲，葉森林說得最多的就是奉獻二字，而他顯然也樂此不疲。每年三分之一的時間投入到商會，每年還要組織成員到各地進行項目考察，安排浙商接受教育培訓等，平時事無巨細，很多都是親力親為，我們從中看到的不僅僅是他的會長職責和盡心盡力，更是他在浙商群體中多年來積累起來的聲望和信任。

比如一個政策下來，就要打印發給會員，讓大家及時熟悉背景和走向。

葉森林說，作為一名會長，最難協調的是商會的各種利益關系，做到平衡。“既是榮譽，也是一份沉甸甸的責任。”一份為3000名浙商成員謀發展的責任。

目前，為了更好地增強在黔浙商的凝聚力，浙商集團包括葉森林在內的9個股東共同出資近10億元，在金陽動工建設一座超高層的浙江大廈，大廈高150米，占地14萬平方米，預計3年內完工。“有了這座浙江大廈，就是屬于我們浙商的大家庭，作為上規模浙商企業的總部，共謀發展。”作為浙商集團董事長的葉森林說。

隨著貴州經濟發展轉型，提出三化同步發展后，葉森林和他的團隊們也在積極的思考商會會員的未來。

“貴州現在在推‘工業強省’，所以我們也要與時俱進，積極轉型，從原來的貿易逐步轉向工業發展，緊跟時代和國家政策走，讓浙商在產業上形成一個產業鏈。”葉森林說。

如今在黔的浙商，除了服裝、酒店、商業地產和金融業外，也在大量的布局工業項目，在平壩、印江、大龍、都勻等地區，都有浙商投資的科技園和工業園。

“浙江有25萬人在貴州，累計資金達1800個億，解決就業崗位60萬到80萬，利稅50個億，對貴州經濟發揮很大作用，不過我們愿意在招商引資方面繼續為政府牽線搭橋，大力推動貴州發展工業。”對于轉型之后的浙商，葉森林信心滿滿，而對于貴州今后的發展，他更加充滿期待。

責任

“浙商在貴州的成功并不僅取決于商業智慧，這里是在黔浙商的第二故鄉，我們在這里扎根，在這片土地上收獲，所以理應以一顆感恩之心回饋這片土地。”正是把貴州當成自己的第二個故鄉，葉森林說，每個融入貴州的人，都有一份責任。

葉森林說，浙江總商會就是這樣融入的。

自浙商商會成立以來，目前捐款捐物價值總額達一個億，浙商的幫扶足跡遍布獨山、雷山、晴隆、惠水、望謨等地區。

“前段時間商會剛去了惠水做慈善活動，我今年剛也給貴州慈善總會捐了20萬，去年望謨水災我個人就捐了35萬，其實很多人都在主動做善事，只是很多人都不說，真愛無需張揚，他們都在行動。”葉森林說。

當然，在幫扶中，葉森林更愿意引導人們從根本上去思考問題。

“對于有勞動能力的年輕人，我們一定要想辦法讓他們去工作，以實現他們自己的人生價值，所以我們鼓勵有想法的員工自己創業，我們愿意幫助有激情和夢想的年輕人就業。”在葉森林看來，“授人以漁”更是他喜歡做的工作。

但最讓葉森林感興趣的，還是有關非公經濟的見解。

“我現在到溫州都感覺像去出差了，飛機降落到貴陽才覺得是到家了”，葉森林如此感慨道。

貴州對于葉森林來說已然一個不可割舍的溫暖故鄉了，他回憶到自己初來貴州的感受，坦言貴州和沿海確實有很大不同，最大區別就是觀念。近年來，貴州的發展有目共睹，尤其是隨著今年國發2號文件的下達，中央對貴州經濟的發展給予高度重視，在這樣的政策環境大背景下，談到貴州非公經濟，葉森林激動地說：“貴州的非公經濟不僅要發展，還一定要飛速發展”。

推動貴州經濟騰飛不僅是從一位企業家的角度去衡量，同時也是葉森林作為連續兩屆（第九、第十）省政協委員的關切。

以前談及貴州，貧窮似乎是一個永不退色的標簽。然而現在的貴州正面臨著自身發展的關鍵臨界點，繼今年全省實現存款余額突破萬億元之后，GDP將很快突破萬億元大關，此時此刻，貴州迎來的是前所未有的經濟增長大機遇，對于葉森林這樣一位成功的非公經濟企業家，現在的貴州相較于沿海地區，有著明顯的優勢。貴州發展起步晚，也正是這點使得貴州具有很大發展空間，今后5年就是貴州騰飛的最好機會。

縱橫商界數十年的葉森林當然也看準了這樣一個千載難逢的機遇，他打算今后將產業觸角延伸到到金融領域，成立投融資擔保公司。這就是一位商人對市場的天生敏銳度，“哪里有市場，哪里就有浙商”正是對浙商的精辟描述。

貴州非公經濟的發展若是沒有政府的大力支持，同樣也寸步難行。對此，葉森林道出了自己的心聲，“貴州的整體發展要學會因地制宜，避免重復性建設，工業強的地方要加強產業鏈延伸，而適合旅游文化發展的地方，一定要加強保護，比如黔東南，絕對的貴州未來的特色資源。”而最關鍵的一點就是政府政策要狠抓落實，加大力度招商引資的同時，安商實則比招商更重要。

正是懷揣著一顆熱愛貴州的心，一份憂思貴州發展道路的關切，葉森林才會有這般懇切的感觸。機遇與挑戰并存，今后葉森林也仍舊將那份敢為人先的堅韌延續下去，伴隨著貴州騰飛的腳步不斷成長壯大。

然而最令人感動的不是采訪本身。在臨近尾聲，談到正在參加高考的女兒時，葉森林突然來了興致，一邊翻看女兒參加一個高校面試的視頻，一邊微笑著。（記者 蘇江元 實習記者 李珺 趙娜）