5月10日，全國網(wǎng)絡媒體記者赴四川地震災區(qū)看發(fā)展采訪報道活動一行來到紅原下哈拉瑪村。實施定居計劃后，當?shù)匦『⒕拍曛平逃雽W率從原來的不到百分之四十提高到如今接近百分之百。

當記者來到安曲鄉(xiāng)下哈拉瑪村時，碰上了村民甲洛，說起現(xiàn)在的新生活，甲洛滿臉都是笑容，甲洛一家以前住在牧場，幾根木桿把牛毛織的帳篷撐起來就是一個家，因為要放牧，家里每年都要搬幾次家，住在牛毛帳篷里夏天怕下雨，冬天又怕下雪，不但光線不好，濕氣也很重，長期如此，全家人都得了不同程度的風濕病。2010年，甲洛一家搬進了定居房，住在寬敞明亮的新房里，全家再也不用擔心日曬雨淋了。

據(jù)悉，實施牧民定居行動計劃以來，紅原縣下哈拉瑪村堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、整體打造”和“三打破、三提高”的總體要求，科學選址，整村搬遷，實現(xiàn)了家家有定居房。如何讓定居下來的牧民群眾安居樂業(yè)，使定居點成為牧民群眾“留得住、可發(fā)展、能致富”的“安樂窩”成為了下哈拉瑪村干部最棘手的問題。為此，下哈拉瑪村“兩委”因地制宜、對癥下藥，積極探索牧區(qū)社會管理模式，牧民群眾生活水平得到了提高，幸福指數(shù)節(jié)節(jié)攀升。

“以前大家都在牧業(yè)點上，到村里辦點事很不方便，有時候好不容易來一趟，卻又找不到村干部。現(xiàn)在好了，到村里找干部，隨時都有人在。”筆者剛一進下哈拉瑪村口，村民們就如是對筆者說。為了方便群眾，下哈拉瑪村“兩委”堅持把建立服務型班子作為社會管理體系建設的首要目標，努力延伸工作觸角，把服務群眾貫穿工作始終。打破按部就班的常規(guī)，制定了“大三職”村干部定期坐班為民辦事制度，把“有人理事、照章辦事”緊密聯(lián)系起來，做到隨時找得到人、辦得成事。同時，要求“小三職”干部每月深入牧業(yè)點2次以上，每次走訪5戶以上群眾，積極與群眾交心談心，每月收集1條以上的意見建議，并報告村“兩委”主要負責人，經(jīng)集體研究后妥善解決。對群眾十分關(guān)心的農(nóng)村低保、退牧還草等情況，堅持做到“亮”家底，把公開、公平、公正作為做好群眾工作的底線，讓群眾互評互比，確保了涉及群眾切身利益的工作在“玻璃屋”中操作，在“陽光下”運行，實現(xiàn)了讓上級黨委、政府放心，讓社會群眾滿意的目標。

該村“兩委”堅持“開門開放搞管理、依靠群眾搞管理”，深入群眾、深入實際，了解群眾生產(chǎn)生活困難，盡最大努力解決群眾反映強烈的突出問題，千方百計為群眾辦實事好事，積極搭建平臺，引導群眾參與村上工作。“看我們的村子干凈漂亮，和城里差不多吧？這可是我們?nèi)w村民的功勞哦！”村民央金姐自豪地說，為做好村里的環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作，該村充分調(diào)動群眾參與環(huán)境治理的積極性和主動性，采取“一整治、二排查、三落實”工作機制，營造了全民參與環(huán)境治理的氛圍，從根本上解決該村“臟亂差”的情況，根治了“五亂”現(xiàn)象，初步實現(xiàn)了村民自我管理、自我教育、自我發(fā)展、自我服務的目標。“群眾最關(guān)心的是如何致富？由于下哈拉瑪村地處省道209沿線，緊靠月亮灣村，有豐富的旅游資源優(yōu)勢，我們大力鼓勵支持牧戶興辦藏家樂、牧家樂、家庭風情旅館和藏族手工藝品編織合作社，目前，有2戶藏家樂能夠提供旅游配套服務,有8戶示范戶發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，同時也帶動了藏族手工藝品的生產(chǎn)和銷售，有效地增加了群眾的收入。這樣，不僅調(diào)整了村里的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，還解決了村民的就業(yè)問題，增加了群眾收入。”該村黨支部書記告訴筆者。

據(jù)下哈拉瑪村牧民彭措扎西介紹，他家現(xiàn)在養(yǎng)了200多只牦牛，年收入在8萬元左右，在村里屬中上水平。自從建起了定居房，開通了水、電、路、電視、電話、天然氣，生活非常方便，他說，自己對現(xiàn)在的生活非常滿意，搬進定居點，終于有了家的感覺！

“村里還有活動室、農(nóng)家書屋，定期組織村民開展學習交流、技能培訓、文化娛樂、體育健身、普法教育、科普宣傳活動，引導群眾弘揚傳統(tǒng)美德，破除陳規(guī)陋習，追求健康文明的生活方式。村里還開展了星級文明戶、好鄰里的評比表彰活動，大大提高了村民素質(zhì)。”該村老黨員甲花說起村里的新氣象很是高興。如今的下哈拉瑪村，群眾安居樂業(yè)，一派幸福繁忙的景象。

來源：四川新聞網(wǎng)? 編輯：潘青藝