投資英國和歐洲的最佳時期已到，參加第十七屆國際投資貿(mào)易洽談會的中國企業(yè)家們紛紛表示。

中國的企業(yè)家們對新興的投資機會越來越感興趣，尤其在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和房地產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。香港億萬富翁李嘉誠更是引領(lǐng)這一潮流。

近期，由李嘉誠創(chuàng)建的長江實業(yè)集團宣稱，集團將以26億元的價格出售其在廣州的物業(yè)。業(yè)內(nèi)人士稱，這是長實集團為抄底歐洲市場所作的又一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。

2013年上半年，李嘉誠還拋售了旗下總值32億元的內(nèi)地物業(yè)。與此同時，還斥資196億元在英國完成了四項并購。

從2010開始，李嘉誠就不斷擴大其在英國的投資，并收購了英國電網(wǎng)、英國水務(wù)集團和英國配氣網(wǎng)絡(luò)。目前，英國有30%的供電，7%供水和25%的天然氣用量是由長實集團控制的。

“李嘉誠的做法值得其他的中國企業(yè)家們學(xué)習(xí)，”科恩投資集團董事長陳田忠表示，“明年，歐洲和英國的經(jīng)濟將進一步衰退，現(xiàn)在正是投資的最佳時機。”科恩投資集團是一家致力于國際教育投資的企業(yè)。

“首先，英國和歐洲市場潛力巨大，急需中國資本幫助其實現(xiàn)經(jīng)濟復(fù)蘇，而中國的企業(yè)走向國際化也需要英國和歐洲的先進技術(shù)和原創(chuàng)設(shè)計理念，”陳田忠說。

“中國的企業(yè)可以選擇與歐洲的二三線品牌合作，”陳田忠說，“歐洲的企業(yè)缺乏資金，而中國的企業(yè)也需要從事多樣化的經(jīng)營，以應(yīng)對經(jīng)濟不穩(wěn)定時期的盈利，這是互惠互利的。”陳有著20多年的歐洲從業(yè)經(jīng)驗。

李嘉誠轉(zhuǎn)戰(zhàn)英國也表明，中國企業(yè)投資英國的基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域前景大好。目前，英國許多城市公共設(shè)施都快到了使用年限，需要進行維護和升級，而中國企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面經(jīng)驗豐富，相對于來自其他國家的企業(yè)，在生產(chǎn)成本上更具競爭力。

最新數(shù)據(jù)顯示，2013年上半年，中國企業(yè)在英國市場的并購交易額超過37億美元。

近期，華為技術(shù)有限公司宣稱，其將在未來5年內(nèi)再次斥資35億美元投資英國。國內(nèi)領(lǐng)先的汽車公司，浙江吉利控股集團收購了倫敦的出租車公司。此外，大連萬達集團也斥資11億美元在倫敦市中心建了一個五星級酒店。其他一些公司，如平安保險集團和光明食品集團也紛紛投資英國。

與發(fā)展中國家相比，發(fā)達國家和地區(qū)擁有完善的法律法規(guī)體系，這對中國企業(yè)而言具有相當(dāng)?shù)奈ΑＲ驗槟芙档退麄兊耐顿Y風(fēng)險。此外，通過并購獲得先進技術(shù)，中國企業(yè)也能更好地發(fā)展高端制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。

國家發(fā)展改革與委員會的高級學(xué)者張延生建議，投資的最佳時期，國內(nèi)一些龍頭企業(yè)應(yīng)“走出去”，參與國際化競爭。但他同時也強調(diào)，在國外運營公司，中國企業(yè)需多關(guān)注其在當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)社會責(zé)任，如在使用自然資源時，應(yīng)考慮到環(huán)境補償，同時要繳納地方稅并盡可能多地為當(dāng)?shù)靥峁┚蜆I(yè)機會。

“盡管過去的幾年中國企業(yè)的海外投資額每年都增長約41%，甚至2012年海外投資額達到了770億美元，但中國企業(yè)“走出去”的進程仍處于初級階段，”英中貿(mào)易協(xié)會主席詹姆斯??薩松（James Sasson）說。

本文英文稿刊登于2013年9月9日《中國日報》第18版 （記者 朱謹(jǐn)）

實習(xí)編輯 黃金錚