“福布斯 2013 年最佳 CEO”榜單(原榜單)在7月3日出爐了。今年共有50 CEO入選該榜單，民生銀行行長(zhǎng)洪崎位列第一，中國(guó)旺旺的董事長(zhǎng)蔡衍明第二。前三甲中第一次出現(xiàn)了女性，格力電器的CEO董明珠排名第三。但聯(lián)想楊元慶、TCL李東生和百度李彥宏則位于30-40 名區(qū)間，而馬云卻壓根沒有入榜。

“最佳CEO”榜單已經(jīng)有9年歷史。最初選擇范圍僅為A股上市公司。去年開始海外上市公司被納入。高科技、醫(yī)藥生物等較多在海外上市企業(yè)CEO得以進(jìn)入這份榜單。對(duì)比去年的榜單可發(fā)現(xiàn)，科技公司 CEO 在今年排名下滑明顯。去年百度李彥宏為最佳CEO，騰訊馬化騰排名第2，聯(lián)想楊元慶也進(jìn)入 TOP10位列第9。這些位置現(xiàn)已被傳統(tǒng)行業(yè)的 CEO 取而代之。

如果不是今年榜單從TOP30擴(kuò)展到TOP50的話，原來榜上有名的CEO幾乎全部落選。這個(gè)榜單是運(yùn)用什么規(guī)則對(duì)CEO進(jìn)行打分并將其優(yōu)秀程度量化的呢?

答案是：資本市場(chǎng)表現(xiàn)。即以股價(jià)為績(jī)效的KPI式的得分榜。

據(jù)福布斯介紹，其打分規(guī)則為“依據(jù)最佳CEO管理公司的業(yè)績(jī)(三年復(fù)權(quán)股價(jià)增長(zhǎng)率，相對(duì)于其行業(yè)和所在市場(chǎng)的股指表現(xiàn))、最佳CEO 管理公司的市值、最佳CEO的三年總薪酬等進(jìn)行排名”。邏輯比較簡(jiǎn)單：一個(gè) CEO 管理的上市公司越大，近三年行內(nèi)增長(zhǎng)越快，同時(shí)拿的工資越低，則被認(rèn)為是“最佳”的CEO。

這個(gè)榜單要求企業(yè)至上上市三年。因此阿里巴巴的CEO被排除在外。馬云通過一系列運(yùn)作完成了阿里巴巴私有化，在企業(yè)界、民間和員工中都擁有極高聲望，但因?yàn)椴皇巧鲜泄咀匀粺o緣這份榜單。新任CEO陸兆禧在接下來三年也將無緣這份榜單，不管阿里巴巴重啟 IPO 后市值能做到多大，增長(zhǎng)多快，陸兆禧工資多低。但馬云、李彥宏和馬化騰這三位互聯(lián)網(wǎng)巨頭CEO，究竟誰(shuí)是最佳CEO，答案肯定不是唯一的。

不穩(wěn)定的榜單說明了什么?

去年上榜CEO中僅有9位還在今年前30名中。

一方面體現(xiàn)了資本怪獸的多變性，另一方面則體現(xiàn)了行業(yè)的變化趨勢(shì)。2012年是百度、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司在資本市場(chǎng)表現(xiàn)優(yōu)異的年份。伴隨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊，行業(yè)格局的巨變，百度、騰訊、聯(lián)想等互聯(lián)網(wǎng)巨頭在資本市場(chǎng)也發(fā)生著變化，不論是市值還是增長(zhǎng)率。傳統(tǒng)行業(yè)例如金融、食品、家電、汽車、房地產(chǎn)全線入侵 TOP10。

這反映了頗為尷尬的現(xiàn)實(shí)。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者在創(chuàng)業(yè)大潮中擠得汗流浹背甚至頭破血流，在思考如何將手里用戶數(shù)億用戶的產(chǎn)品，數(shù)千萬裝機(jī)量的App變現(xiàn)的時(shí)候，傳統(tǒng)行業(yè)躺著大把的機(jī)會(huì)。傳統(tǒng)行業(yè)的機(jī)會(huì)成本比互聯(lián)網(wǎng)高出許多，進(jìn)入門檻也比互聯(lián)網(wǎng)高，部分行業(yè)還存在地緣保護(hù)、政策壁壘。這或許是創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣在互聯(lián)網(wǎng)更為流行的一大原因。

最佳CEO不應(yīng)該只以股價(jià)為準(zhǔn)

看回榜單，可以思考“最佳CEO”的最佳究竟是指什么?這份榜單曾用名為“最佳老板”。如何才算一個(gè)好的老板呢?不同的角色會(huì)有不同的結(jié)論，不同的時(shí)期有不同的要求，不同的價(jià)值觀會(huì)有不同的判斷。

福布斯的各項(xiàng)榜單大多為財(cái)富相關(guān)，例如富豪榜、最貴CEO榜單等。其SLOGAN是“創(chuàng)業(yè)精神，創(chuàng)富利器”。財(cái)富是普世的用來量化公司甚至一個(gè)人成功的標(biāo)尺。因此，用與財(cái)富密切相關(guān)的資本表現(xiàn)和薪酬來評(píng)判一個(gè)CEO好與不好，沒有對(duì)錯(cuò)，只是一種價(jià)值觀決定的判斷。

CEO 如果是資本市場(chǎng)聘用的，為股東負(fù)責(zé)，用資本市場(chǎng)的表現(xiàn)來評(píng)判一個(gè)CEO過去幾年的表現(xiàn)有幾分道理。如果CEO并不只對(duì)股東負(fù)責(zé)，只是將股價(jià)作為一種手段，而不是目的，股市的表現(xiàn)則不能作為對(duì)CEO成績(jī)的判斷依據(jù)。

例如李彥宏擁有百度的絕對(duì)掌控權(quán)，股價(jià)對(duì)他來說只是一個(gè)數(shù)字，資本市場(chǎng)無法影響其對(duì)百度的管理。用股價(jià)表現(xiàn)來評(píng)判李彥宏這份“CEO”的工作干得好與不好，意義不大。李彥宏是為自己打工。他自己也說過:“我不會(huì)每天關(guān)注自己的股價(jià), 只要把工作做好, 股票自己會(huì)照顧自己”。在李彥宏看來，他只需要對(duì)百度負(fù)責(zé)，對(duì)用戶負(fù)責(zé)就可以了。

以股價(jià)為準(zhǔn)繩來評(píng)判CEO是否最佳，是一個(gè)不具備說服力的標(biāo)準(zhǔn)，甚至是錯(cuò)誤的。福布斯用一個(gè)錯(cuò)誤的標(biāo)準(zhǔn)來給CEO的表現(xiàn)打分排名，不免貽笑大方。如同中國(guó)的應(yīng)試教育思想，將每個(gè)學(xué)生進(jìn)行量化，用分?jǐn)?shù)來衡量學(xué)生的優(yōu)異程度，貽害無窮。

CEO 是否最佳應(yīng)多維判斷

那么CEO好與不好應(yīng)該由誰(shuí)說了算呢?每個(gè)人心里都有一桿秤。如果一定要量化，或許從四個(gè)維度可以相對(duì)客觀評(píng)價(jià) CEO 的成績(jī)。

何謂量化?說得直白一點(diǎn)，叫做“KPI 導(dǎo)向的CEO績(jī)效評(píng)估”。

首先是股東。福布斯榜單正是采用也只采用這一準(zhǔn)繩。股價(jià)是最易量化的指標(biāo)。

其次是員工。被CEO管理的員工是否幸福，是否人盡其能，發(fā)揮特長(zhǎng)釋放價(jià)值，可以很大程度說明CEO的管理藝術(shù)和成就。Google聯(lián)合創(chuàng)始人及CEO拉里佩奇一直堅(jiān)持應(yīng)該向?qū)Υ胰艘粯訉?duì)待員工。Google被公認(rèn)為員工最幸福的公司，其CEO在員工中擁有極高的聲望。這一定程度可以說明CEO的成就。

再次是客戶。企業(yè)的目的是提供產(chǎn)品和服務(wù)來滿足客戶需求。因此客戶是否滿意，將決定企業(yè)的市場(chǎng)表現(xiàn)和未來。

最后是輿論。這反映的是社會(huì)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度。公益事業(yè)、企業(yè)社會(huì)責(zé)任甚至CEO個(gè)人形象，包括外貌、言行舉止、演講口才、觀念、視野、甚至道德，都將影響輿論對(duì)CEO的評(píng)價(jià)。雖然這類評(píng)價(jià)往往主觀，但也有參考意義。

這四者相輔相成。員工創(chuàng)造好的產(chǎn)品和服務(wù)滿足客戶，企業(yè)獲得好的市場(chǎng)表現(xiàn)影響資本市場(chǎng)，股東獲得投資匯報(bào)。除此之外，還有一個(gè)可能無法量化的關(guān)鍵因素——企業(yè)家精神：專注于自己的事業(yè)，不為短期的目標(biāo)弊目，也不為波動(dòng)的資本市場(chǎng)綁架，通過極致地追求為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造積極的價(jià)值。這種精神，在李彥宏這樣的企業(yè)創(chuàng)始人型CEO中表現(xiàn)得尤為顯著。

福布斯最佳CEO榜單排名規(guī)則該優(yōu)化了

上述因素中，只有股價(jià)是最容易量化的。股價(jià)也是其他幾個(gè)因素的間接結(jié)果。因此福布斯選擇股價(jià)來做“最佳 CEO”榜單的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，是最簡(jiǎn)單成本最低的做法。但簡(jiǎn)單得有些粗暴。為了讓“最佳CEO”的榜單更加有說服力，建議可以進(jìn)行相關(guān)優(yōu)化：

納入非上市公司。例如將華為、阿里巴巴、京東等企業(yè)CEO納入。馬云、華為輪值CEO、劉強(qiáng)東等人有機(jī)會(huì)入圍。

不要只以股價(jià)為準(zhǔn)。員工、客戶、輿論等維度都可以想辦法進(jìn)行量化?；蛘呤褂枚亢投ㄐ越Y(jié)合的方式進(jìn)行評(píng)估。如果只是以股價(jià)為準(zhǔn)，完全可以建立一個(gè)小網(wǎng)站或者 App，每天，每周實(shí)時(shí)播報(bào)各CEO本周分?jǐn)?shù)排行。

評(píng)估更加精細(xì)化。將外聘CEO、創(chuàng)始人且擁有控制權(quán)的CEO、公司依靠風(fēng)投的CEO等不同類型的CEO區(qū)別對(duì)待，運(yùn)用不同的評(píng)估模型。

公布評(píng)分模型和細(xì)節(jié)。榜單只公布了評(píng)估的方向和原則，未公布具體計(jì)算公式、細(xì)節(jié)和分?jǐn)?shù)。未免有暗箱操作的可能。更加不具備說服力。

社會(huì)正在變得更加浮躁，商業(yè)世界也在所難免。商業(yè)榜單雖然不像高考榜單一樣可以蓋棺定論，但也能一定程度影響輿論。因此，盡量客觀的排名才具有價(jià)值。浮躁的榜單會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)者，尤其是年輕人造成誤導(dǎo)，因?yàn)槠湫灹素?cái)富便是一切的價(jià)值觀，企業(yè)的成功便是上市后維持股價(jià)增長(zhǎng)的企業(yè)精神。這太過片面甚至消極。希望來年能看到更加有說服力，有積極意義的榜單。（羅超）