在前不久舉辦的"制博會"上,記者發(fā)現這樣的現象:獲得"中國名牌"稱號的沈陽機床、大連機床、沈陽鼓風機,都在自己的展臺上亮出了代表我國裝備業(yè)發(fā)展水平和實力的高檔數控機床、離心壓縮機等產品。但這屈指可數的幾塊名牌,與國外前來參展的眾多名牌相比,無疑要遜色得多。這一現象引起了許多與會專家的憂慮。

中國制造:產品多、品牌少

打著"MADE IN CHINA"標志的商品如潮水一般涌出國門,一度曾經讓國人自豪不已。但究竟有什么名牌呢?外國人說不上,自己恐怕也想不出來。這種情況在裝備制造業(yè)上,暴露地更為明顯。

來自聯合國工業(yè)發(fā)展組織的統(tǒng)計數據表明,中國制造業(yè)已占據世界的第四位,包括能源、化工、建材、紡織、家電、電子等十幾個行業(yè)的百余種產品產量已經位居世界第一位,但與以上數據極不相稱的是,世界100個著名品牌中,美國、日本、德國占了三分之二,而叫得響的中國知名品牌掐著手指頭就可以算出來。尤其是在有著國民經濟發(fā)動機之稱的裝備制造業(yè)上,已經成為"制造大國"的中國遠非"制造強國"。

專家們分析認為,我國制造業(yè)具有相當雄厚的基礎,但計劃經濟的條塊分割造成了裝備制造業(yè)品牌的缺乏。在解決怎么適應市場競爭、怎么使產品不斷升級換代的問題上,在過去的十幾年中有所滯后。由此造成了很多企業(yè)雖有相當的規(guī)模,也有加工能力,但產品不被市場認同,也沒有形成自己的品牌。

裝備制造業(yè)的發(fā)展水平是衡量一個國家經濟實力的重要標志。國外發(fā)達國家紛紛搶占其技術制高點,取得品牌效應后又加速搶占其市場份額。目前幾乎所有的跨國公司都把中國作為全球戰(zhàn)略的一個重點,而且在華經營重點從貿易和技術轉讓變成建立生產基地,由商品輸出變?yōu)橘Y本輸出和品牌輸出,為的是占領中國這個巨大的市場。

據專家分析,發(fā)達國家將制造業(yè)加速向中國轉移,對中國的定位無一不是廉價的組裝車間和銷售大賣場。美、歐、日、韓等發(fā)達國家對世界范圍內的產

業(yè)轉移做了如下分工:高技術部件制造部分在國內,一般零部件和組裝在其他發(fā)展中國家和地區(qū)進行,最終產品從這些國家出口到世界各地。長此以往,中國將陷入"加工廠"的尷尬境地。

中國市場學會會長俞曉松非常堅定地說:裝備制造業(yè)需要品牌。他說,品牌是企業(yè)綜合實力的象征,其重要性正日益提升,一臺機床的價格可能是2萬元,也可能是20萬元和200萬元,品牌競爭現已給我國90%以上的裝備制造業(yè)產品形成了壓力。應該說,從現在開始的5年至10年內,是中國制造業(yè)樹立自己的世界級品牌的絕佳機會。

品牌戰(zhàn)略管理專家梁中國說,我國能源消耗占世界總量的比重很大,而GDP才占世界的3%,說明我們的產品附加值低,干的是笨活,掙的是勞動力價值,不是技術價值,更不是品牌價值。

品牌營銷專家鄭新安認為,我國制造業(yè)企業(yè)要牢固樹立品牌意識,要走出制造業(yè)不需要品牌的誤區(qū)。有人說生產消費品企業(yè)的產品面向終端,企業(yè)品牌意識較強;而制造業(yè)是中間商企業(yè),面對的是上、下游企業(yè),大部分屬于來料加工,不需要做品牌,這是錯誤的。其實企業(yè)生存靠兩條,一是質量,二是價格。當這種中間商越來越多的時候,制造工廠之間的競爭加劇,就會有企業(yè)不斷地被淘汰。而且即使活下來的企業(yè)也做不大,因為他們永遠在替別人"養(yǎng)孩子"。因此要"養(yǎng)自己的孩子"企業(yè)才能長大,這就是造品牌。

國家統(tǒng)計局的研究報告預測,到2017年,中國經濟總量將達到世界10%以上,超過德國成為世界第三名;到2020年,經濟總量有望超過日本列為世界第二位。據此預測,如果我國的GDP占世界總量超過10%,相應的世界級品牌也應該向10%靠近。也就是說,中國的名牌之路還有很艱難的一段路要走。