記者采訪發現，基層接待主要有以下幾種類型：

一是調研考察型。“上級領導到基層調研考察往往遇到層層加碼的問題，比如一個市級領導到一個鄉鎮考察，縣、鄉鎮的主要領導都會陪同，加上縣、鄉相關工作人員，動輒二三十個人，有時候司機就能圍上一桌子。”曾經做過領導秘書的小羅說。

記者曾經陪同某市領導到其聯系的村去調研，水利局、農業局、衛生局、縣里的領導、鄉鎮的領導都陪同，調研的隊伍浩浩蕩蕩幾十人，最后吃飯時地方政府安排了好幾桌，僅僅互相敬酒就讓記者吃不消。

二是檢查督辦型。記者調查發現，到年底時，林林總總的巡視組、檢查團、督導組輪番上陣，讓基層不堪重負。一些工作是“上面來人裝模作樣走過場，下面接待認認真真搞形式”。

“這類的接待最讓人頭疼！”中部某縣的韋姓副縣長向記者訴苦，現在考核很多，每到年底，各種名目的“考核驗收團”就會到縣里“瀟灑走一回”，但有些考察基本是走過場。

“每個副縣長都分管一攤工作，如果檢查沒有通過，縣長就可能被約談，我們做副縣長的壓力就大了，所以在接待時哪敢馬虎，喝過酒，有的還要唱歌。不過只要接待得好，一些考察就會順利通過。”這名副縣長說。

三是業務交流型。各地之間，有些所謂的考察、交流其實就是個幌子，游玩才是目的，地方政府雖然明白，但是也無奈，“來了都是客，不能不接待”。

繁多的接待應酬，身體吃不消，不少干部長期處于亞健康狀態，血脂高、血糖高、血壓高等所謂的“三高”成為官場常見病。

西部某地級市曾發生一起突發事件，市委書記連夜驅車兩個多小時趕到現場，開完協調會已經是凌晨了。這位市委書記對記者說，趕來現場之前，他還在醫院輸液，在市里面當領導不僅工作壓力大，頻繁的接待，特別是過量飲酒，也讓身體吃不消。

“所有來檢查的上級部門都希望縣里主要領導陪同接待，認為這樣才能體現對他們的重視，問題是上面部門密密麻麻，縣里的主要領導就是那幾個人，應酬起來捉襟見肘，趕場子的現象自然難免。”一位縣長說。

其實，無論是上級檢查工作還是外地來人交流業務，從工作方便的角度出發，從中國人重視人情往來的特點出發，適度接待在所難免，未可厚非。但過于頻繁、過于破費的接待應酬，則不僅讓基層干部疲于應付，還造成了巨大浪費，給部分地方的財政造成很大壓力。

一位縣委書記告訴記者，他們縣年財政收入1億多元，光接待就要花去300多萬元。“這還只是縣委、縣政府層面的接待費用，沒有包括20多個局和鄉鎮的接待費用，你想想，一年要浪費多少錢。”他說。