近年來，云南文化產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，“云南模式”在海內(nèi)外形成了較高的知名度和影響力，樹立了整體品牌形象。但目前，云南文化產(chǎn)業(yè)仍面臨較多制約，下一步云南將著力推動文化產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級、提速發(fā)展：發(fā)展方式由外延擴(kuò)大向內(nèi)涵提升轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由特色產(chǎn)業(yè)為主向核心產(chǎn)業(yè)為主轉(zhuǎn)型，發(fā)展動力由政府推動向市場驅(qū)動轉(zhuǎn)型，融資模式由間接融資為主向直接融資為主轉(zhuǎn)型。

云南省文產(chǎn)辦專職副主任田大余介紹，目前云南文化產(chǎn)業(yè)已建立了組織保障體系和政策保障體系：省文產(chǎn)辦設(shè)有綜合處、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃處和產(chǎn)業(yè)發(fā)展處，省財政廳則設(shè)立了國有文化資產(chǎn)管理辦公室；省里先后出臺了一系列《意見》，在財政扶持、稅收優(yōu)惠、土地使用、市場管理、金融支持等方面出臺一系列優(yōu)惠措施。“如今，省級文化專項扶持資金已從過去的每年２５００萬元增加到今年的１４０００萬元，今后每年增加２０００萬元，同時，省里單列了１００００畝的文化產(chǎn)業(yè)機(jī)動用地指標(biāo)。”田大余說。

云南在文化產(chǎn)業(yè)一些領(lǐng)域的發(fā)展走在了全國前列。如文化演藝、珠寶玉石、文化貿(mào)易等，１０年來先后打造了２０多臺演藝節(jié)目，到目前正常運營的還有１６臺；珠寶玉石２０１２年全省銷售額達(dá)３１７億元；《吳哥的微笑》已在柬埔寨吳哥定點駐演２年，一些民族民俗工藝品走向國際市場，２０１１年全省核心文化產(chǎn)品進(jìn)出口總額達(dá)１．８３億美元。１０年來，云南文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的增加值年均增長超過２０％，２０１２年達(dá)到６３５億元。

“但目前云南文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展也面臨不少制約。”田大余說。一是資本制約，文化產(chǎn)業(yè)投資活力不足、總量不大、實力不強，如世界５００強企業(yè)、駐滇央企均未介入文化產(chǎn)業(yè)，每年云南投資于文化產(chǎn)業(yè)的資本還較少等。二是人才制約，文化產(chǎn)業(yè)人才隊伍在數(shù)量和結(jié)構(gòu)上存在不足，尤其缺乏創(chuàng)意策劃、藝術(shù)設(shè)計、項目運作、資本運營等方面的高層次人才。三是市場制約，全省沒有一家上市融資的文化企業(yè)，一些企業(yè)甚至還沒有資本運營意識，咨詢、策劃、創(chuàng)意等新興要素市場尚未真正起步。此外，在科技、創(chuàng)意等方面也面臨一些制約。

記者了解到，今后云南省重點解決資本、人才、品牌、科技、市場等五大問題，如著力構(gòu)建服務(wù)平臺：為企業(yè)搭建完善的信息傳播平臺，在法律咨詢、政策指導(dǎo)、信息發(fā)布、企業(yè)廣告、產(chǎn)品銷售等方面提供有效服務(wù)；建立包括１０００個項目信息的全省重點文化產(chǎn)業(yè)項目庫，通過一些平臺和渠道向海內(nèi)外招商，吸引資本注入等；搭建宣傳推介平臺、技術(shù)支撐平臺、產(chǎn)品營銷平臺等。（記者 王研）