中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)環(huán)球在線消息：史玉柱的財(cái)富故事頗富傳奇色彩，而征途上市的消息，也使更多人關(guān)注著史玉柱下一步的戰(zhàn)略重點(diǎn)是什么。

“現(xiàn)在我每天花10個(gè)小時(shí)在征途的游戲上?！笔酚裰缡钦f。今年3月2日，四通控股董事會(huì)宣布，史玉柱已辭去公司CEO一職；隨后，征途納市上市的時(shí)間表鎖定在今年秋天……

“從中國(guó)首負(fù)到中國(guó)首富?！薄@是馬云對(duì)史玉柱的評(píng)價(jià)。

雖然史玉柱本人一直不承認(rèn)放棄保健品主業(yè)，但種種的跡象依然顯示著，這個(gè)曾經(jīng)從失敗陰影中重新站起來的商業(yè)奇才，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從IT到保健品，再從保健品回歸IT的第二次“轉(zhuǎn)身”。

而所謂“轉(zhuǎn)身”，并不僅僅是主業(yè)的改變這么簡(jiǎn)單。

《史玉柱二次轉(zhuǎn)身保健品回歸IT》

2000年后的史玉柱喜歡把自己的企業(yè)王國(guó)關(guān)系搞得錯(cuò)綜復(fù)雜，關(guān)于他多個(gè)公司間的“私密協(xié)議”、控股和股權(quán)轉(zhuǎn)讓迷局，前幾年媒體多有發(fā)掘。記者把其中關(guān)系簡(jiǎn)單整理了一下，這有助于看清史玉柱第二次“轉(zhuǎn)身”的動(dòng)向。

兵分兩“系”

健特生物上市之后，史玉柱旗下企業(yè)基本劃分為兩大體系：非上市公司及上市公司。

非上市公司系統(tǒng)的脈絡(luò)比較清晰。

1998年，史玉柱開始做腦白金，在上海注冊(cè)了健特公司，2000年腦白金銷售額超過10億元，2001年1月，史玉柱向公司“借”了1億元，通過珠海士安公司收購珠海巨人大廈樓花還債。

2001年4月，史玉柱在上海浦東成立巨人投資有限公司（下稱“巨人投資”），這是惟一與他本人有直接股權(quán)聯(lián)系的公司——史玉柱持有該公司95％的股份。

巨人投資成立三天之后，懷遠(yuǎn)宏強(qiáng)將持有的上海健特90％股份轉(zhuǎn)讓給巨人投資；半年后，黃山康奇則將持有的上海健特10％股份轉(zhuǎn)讓給聚鑫公司。此后，上海健特便一直保持這種股權(quán)結(jié)構(gòu)：巨人投資九成，聚鑫一成。

隨后，黃金搭檔公司成立，也采取了與上海健特相同的股權(quán)結(jié)構(gòu)。

也就是說，在這個(gè)體系里，史玉柱控股的巨人投資有限公司和內(nèi)蒙古阿拉善左旗聚鑫有限公司居于金字塔的頂端，控制著擁有腦白金商標(biāo)和品牌的上海健特和黃金搭檔公司。(來源：贏周刊 作者：凌瀧)