日前，深圳市深寶實業股份有限公司（以下簡稱“深深寶”）發布公告稱，已經與百事中國投資有限公司（以下稱“百事中國”）簽署股權轉讓協議，百事中國再一次成為深圳百事15%股權轉讓的唯一受讓方。

據悉，早在2011年7月19日，在深深寶Ａ第七屆董事會第十三次會議上就審議通過了這項交易，同意公司通過深圳聯合產權交易所以1.44億元底價公開掛牌轉讓上述股權。

“我們注意到深深寶有意轉讓其在一家合資企業部分股權的消息，對于正在依法定程序進行中的事項，我們不宜多作評論。”百事大中華區集團事務總監樊志敏接受本報記者采訪時稱。

不堪虧損拋售股權

深深寶的前身為深圳市深寶罐頭食品公司，1991年8月1日改組為深圳市深寶實業股份有限公司，后于深圳證券交易所上市。深深寶是中國食品飲料行業首家上市公司，也是最早同百事中國合資的中國企業之一。

深圳百事可樂飲料有限公司成立于1981年，是百事可樂在中國的第一家罐瓶廠。1995年12月，百事中國同深深寶共同出資組建深圳百事，合資公司的股權結構是百事中國占股60%，深深寶占股40%。

2009年，深圳百事業績較2008年有所下降，并在2010年度出現較大虧損。

深深寶剛剛發布的中報也顯示，2011年1至6月，公司營業利潤-864萬元，去年同期為-1996萬元。

截至深深寶中報期末，深圳百事總資產7.9億元，同比減少4.32%；2011年1至6月，深圳百事實現主營業務收入9.4億元，與去年同期相比增加23.41%，凈利潤-108萬元。

深深寶方面認為，公司營業收入增長主要系茶制品銷售收入同比增加59.99%所致，營業利潤增加主要系茶產業發展趨勢良好、銷售收入增加以及深圳百事凈利潤較去年同期大幅減虧所致。

中投顧問食品行業研究員周思然接受本報記者采訪時認為，由于品牌、渠道、濃縮液等高收益環節都掌握在外方手中，外方利潤不僅來源于合資公司分紅，還來源于濃縮液供應等其他環節，而中方股東的利潤僅僅來源于分紅，在濃縮液幾經提價后，罐裝廠的盈利空間被逐漸壓縮，合資廠虧損現象逐漸突出。

對于深圳百事2011年上半年持續虧損的業績，深深寶擬采取的措施就是轉讓深圳百事部分股權，并加大力度推進公司主營業務發展。

對于此次轉讓15%深圳百事股權的原因，深深寶在公告中表示，該公司確定了“打造天然健康產品和服務一體化的茶產業鏈”的發展思路，正處于主業轉型的發展階段，茶產業已呈現出良好的發展勢頭。由于深圳百事的主營業務為生產經營百事公司飲料產品及其他碳酸飲料和非碳酸飲料，與深深寶的業務定位不符。

百事加快在華獨資化

根據BOABC監測結果，2009年，可口可樂旗下約30家分公司中有不足1/3企業虧損，而在百事可樂20家分公司中，則有近一半虧損。統計顯示，可口可樂中國公司共有4家分公司未能盈利，合計虧損4042萬元；而百事可樂中國公司共有8家分公司虧損，金額共計37157萬元。

為了扭轉不利的競爭局面，百事中國早已開始布局獨資化戰略。深深寶自2006年至今已多次拋售深圳百事的股權。2006年12月，深深寶轉讓了深圳百事10%股權，出讓價格為1億-1.1億元。

2010年12月底，深深寶再次掛牌出讓深圳百事5%股權，百事中國以掛牌價4800萬元受讓上述股權。

今年7月份，深圳聯合產權交易所再次披露深圳百事15%股權轉讓信息，轉讓方仍為深深寶，掛牌價格為1.44億元。

加上前兩次拋售深圳百事的股權，目前，深深寶持有的深圳百事股權只剩下10%。

本報記者還了解到，百事中國回購中資合作伙伴的股份已經不是第一次了。2008年11月，百事中國還收回了華閩集團持有的福州百事可樂飲料有限公司64.1%的股權；同期，四川百事也被百事中國全資回購。

今年1月10日，北京一輕控股有限責任公司轉讓了其擁有的北京百事可樂飲料有限公司15%的股權，其轉讓原因也是合資公司常年處于虧損狀態，此次掛牌出售標價為7300萬元。　

“有一些地方的合資公司，類似于地頭蛇，百事中國同它們有一些利益糾葛在所難免，不過出現問題后，確實不好管理，這也是百事中國加速獨資化的原因之一。”百事中國知情人士介紹。