中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)環(huán)球在線消息：從一位中學(xué)未畢業(yè)、英語(yǔ)程度有限的衣廠打雜，搖身變成如今緊握上億元生意的酒店業(yè)者，美國(guó)華商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、紐約林氏集團(tuán)主席林建中的傳奇人生有如電影情節(jié)。對(duì)此他表示，除了靠自己永不言棄的努力外，也要感激幸運(yùn)之神。

年輕時(shí)就有做生意的頭腦

林建中，1952年出生廣東臺(tái)山，61年到香港，12歲開始就幫助父親打理皮箱廠業(yè)務(wù)。在廠里他發(fā)現(xiàn)被剪下的五顏六色的邊角料都被剪下扔了，覺得很可惜，于是試著用邊角料縫了幾個(gè)小皮包，結(jié)果，大受歡迎，有多少賣多少。

十五歲時(shí)，他就另起爐灶，在父母的幫助下, 雇了三個(gè)人，開了一家皮包制造廠。不到兩年時(shí)間，林建中所辦小廠的規(guī)模就超過了父親經(jīng)營(yíng)了十幾年的老廠。17歲那年，林建中跟著父親，全家移民美國(guó)。開始的兩年，他在衣廠打工，掌握了縫紉技術(shù)，制衣工序及管理流程等“核心秘密”，為他今后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

第一個(gè)十年：發(fā)展成為最大制衣生產(chǎn)商

1972年，他用自己積蓄下來的五千美元加上從銀行貸款五千美元，在紐約買下了一家華人制衣廠。他帶頭苦干，精打細(xì)算，使他的制衣廠發(fā)展很快，到了1979年，他就擁有十多家制衣廠，屬下員工有一千多人。到了1980年，他被推選為有數(shù)百家衣廠，三萬(wàn)名工人的華人車衣商會(huì)會(huì)長(zhǎng)。

到了1983年，他的制衣生產(chǎn)成了紐約最大的生產(chǎn)廠家。因此，在他與猶太人競(jìng)選全美最大的制衣商會(huì)會(huì)長(zhǎng)時(shí)，他成功地成為這個(gè)有60年歷史的大型商會(huì)的首位亞裔會(huì)長(zhǎng)，并一當(dāng)就是14年。

第二個(gè)十年：發(fā)展成為最大酒店發(fā)展商

20世紀(jì)90年代，林建中看到制衣業(yè)逐漸萎縮，并向勞動(dòng)力低廉的東南亞國(guó)家轉(zhuǎn)移，因此，他審時(shí)度勢(shì)，將投資重心逐漸向房地產(chǎn)業(yè)和酒店業(yè)轉(zhuǎn)移，他先將十多家衣廠樓宇收購(gòu)下來，扎下了雄厚的地產(chǎn)業(yè)根基。

當(dāng)他看到費(fèi)城國(guó)際機(jī)場(chǎng)假日酒店拍賣，他便用1000萬(wàn)美金競(jìng)拍到這家有300家房間的酒店，再投入800萬(wàn)美元裝修一新，那年圣誕夜，他將假日酒店的員工和家屬請(qǐng)到酒店，免費(fèi)住宿一天，并讓酒店的中層管理人員，部門經(jīng)理為員工服務(wù)。當(dāng)林建中問這些員工的感受時(shí)，員工們都說好。林先生說，客人們來住店，都希望能享受到好的服務(wù)，服務(wù)好了，客人多了，大家的收入才會(huì)增加。

短短幾個(gè)月，費(fèi)城國(guó)際機(jī)場(chǎng)假日酒店服務(wù)質(zhì)量提高了,入住率增加了一倍。當(dāng)年假日酒店集團(tuán)的年會(huì)上，費(fèi)城國(guó)際機(jī)場(chǎng)假日酒店被作為經(jīng)營(yíng)改變最成功典型加以推廣。

有風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)有機(jī)遇

酒店業(yè)務(wù)的成功，使他越發(fā)不可收拾。短短十年內(nèi)，他并購(gòu)、興建酒店十余家。林氏酒店發(fā)展集團(tuán)幾乎擁有美國(guó)所有名牌連鎖酒店品牌，像希爾頓、喜來登、四點(diǎn)、假日酒店、客來運(yùn)、飛爾菲、哈佛·強(qiáng)森、漢普頓等。

他新建酒店占紐約市的百分之二十五。這可以稱得上是奇跡。更為奇跡的是，這樣大的業(yè)績(jī)，靠的不是遺產(chǎn)繼承，而是他這十年來的辛苦運(yùn)作。

林建中說，做生意會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，有風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)有機(jī)遇，敢于冒風(fēng)險(xiǎn)，就等于抓住了機(jī)遇。當(dāng)年他用1000萬(wàn)買下假日酒店，就是一種風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)果他成功了。

（來源：《美國(guó)華商報(bào)》）