中國日報網(wǎng)環(huán)球在線消息：中日關(guān)系新年伊始便有耐人尋味的互動。先是安倍首相在出訪歐洲四國的時候，要求歐盟不要解除對華軍售禁令，引發(fā)中方不滿，并通過外交渠道向日本表明嚴(yán)重關(guān)切。其后，溫家寶總理與安倍首相在菲律賓宿務(wù)東盟10+3會議上進(jìn)行了會談。兩位領(lǐng)導(dǎo)人都表示了發(fā)展中日關(guān)系需要克服困難和問題的意愿。中日雙方并就兩國首腦年內(nèi)互訪達(dá)成了一致。
中日并列而為世界大國的時代來臨，必然導(dǎo)致兩國關(guān)系出現(xiàn)這種陰晴相間的氣象。問題是，如何才能像兩國領(lǐng)導(dǎo)人所表示的那樣，克服兩國關(guān)系中存在的困難和問題，使兩國關(guān)系保持一個正確的發(fā)展方向？
這需要有豐富的想像力。
在過去的四分之一世紀(jì)，亞洲發(fā)生了三個意想不到的巨大變化。
第一個就是中國經(jīng)濟(jì)、中國社會發(fā)生了翻天覆地的變化；第二個是中國經(jīng)濟(jì)、亞洲經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是建立在分工合作的機(jī)制之上，是開放型的發(fā)展。亞洲除了朝鮮以外所有國家的經(jīng)濟(jì)都在轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)向開放的、合作的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)。今天中國和日本的經(jīng)濟(jì)實(shí)際上都已經(jīng)轉(zhuǎn)向分工合作的發(fā)展形態(tài)。過去誰也沒有想到2004年中國會成為日本的最大貿(mào)易伙伴，2005年日資企業(yè)在中國雇傭的中國雇員會超過1000萬人。中日進(jìn)入了一個相互依存的時代；第三個就是中日一邊走向開放合作的經(jīng)濟(jì)，但同時國粹主義、國家主義卻比以前更加突出了。
中國在變化，日本在變化，亞洲也在變化。過去，我們對今天的變化有很多沒有預(yù)測到，為此付出了很多代價。今天中日應(yīng)該對未來認(rèn)真地做一些工作，看能不能謀求一個能夠共同享受的、共同擁有的未來。
第一個問題，就是亞洲各國今后應(yīng)該謀求什么樣的發(fā)展，追求什么樣的國家和社會形態(tài)，應(yīng)該一起構(gòu)建一個什么樣的亞洲，能不能有一個比較接近的，能夠互相共有的亞洲未來藍(lán)圖；第二個問題，是要找出中日共通的問題，共通的課題；第三個問題，是一起來創(chuàng)造一些機(jī)制解決這些問題，創(chuàng)造一些合作機(jī)制來促進(jìn)中日能有一個共享的未來。
要討論未來，首先就需要有想像力。這個想像力不是科幻小說的想像力，也不是武俠小說的想像力，而是對未來能負(fù)起高度責(zé)任的想像力，充滿智慧的想像力。這種想像力的前提是什么呢？我認(rèn)為是對變化的認(rèn)識。我們常常覺得現(xiàn)實(shí)如果和我們過去的認(rèn)識不一樣，那肯定是現(xiàn)實(shí)錯了。實(shí)際上不是這樣的，變化的現(xiàn)實(shí)永遠(yuǎn)是正確的。我們只有認(rèn)識到這一點(diǎn)，才會有負(fù)責(zé)任的想像力。
討論未來所需要的第二個要素是思維模式的轉(zhuǎn)換，即需要形成積極的思維模式，而不是消極的思維模式。積極的思維模式就是能夠把問題變成課題，能夠把課題變成合作契機(jī)，能夠把合作契機(jī)變成合作機(jī)制這樣的思維模式。
第三個要素是激情和行動。你找到了問題，找到了課題就要行動起來，要把問題變成合作的契機(jī)和機(jī)制。
最后，我們要思考，中日之間最大的問題在什么地方。我們共通的問題有很多，環(huán)境的、能源的、安全保障的等等非常之多，但是最根本的共通問題是互相信賴。我們互相不信任來源于兩個方面，一個方面是歷史的問題，過去日本對中國的侵略戰(zhàn)爭問題，是歷史造成的中日互相不信任的根源。
另外還有一個原因，就是中國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展以及迅猛的社會變革帶來的變化。中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展給中日之間，給亞洲，帶來了前所未有的緊密感。但是緊密同時也帶來了很多的緊張。
我們可以用系統(tǒng)工程的思維來考慮這個問題。系統(tǒng)工程最重要的定理是反饋原理。一個系統(tǒng)要讓它安定運(yùn)行下去必須有反饋系統(tǒng)。反饋有兩種，一種是叫正反饋，一種叫負(fù)反饋。系統(tǒng)在運(yùn)行中不斷會受到周圍信號的干擾，正反饋的作用是把這些干擾信號放大到無限大，讓這個系統(tǒng)崩潰。負(fù)反饋的作用是把這些信號縮小到最小，讓它不影響系統(tǒng)的安全運(yùn)行。
系統(tǒng)工程最重要的原則就是一條，怎么樣消滅正反饋，建立有效的負(fù)反饋。如果把中日的信賴關(guān)系比喻成一個系統(tǒng)，為了維護(hù)中日信賴關(guān)系這一系統(tǒng)的正常運(yùn)行，我們需要營建負(fù)反饋，消滅正反饋，或者是排除正反饋，來保證中日之間的互相信賴，來營造中日之間的互相信賴。如果中日有互相信賴的話，我們就能夠擁有一個美好的未來。（來源：《環(huán)球》雜志 編輯：肖亭）