不是一個人在戰斗
[ 2007-08-01 16:20 ]

中國日報網環球在線消息: 當中國國家外匯投資公司(籌)向黑石集團注資30億美元時,黑石的合伙創始人、資深董事長彼特·皮特森,心滿意足地計劃明年退休。在問到與中國合作成功的秘密時,這位比斯瓦茨曼大了整整20歲的八旬老頭由衷說道:“你們知道,企業內部領袖的精誠團結有多么的重要。”

“是皮特森成就了斯瓦茨曼,然后他們共同成就了黑石。”在華爾街,每一個人都知道黑石的急速膨脹秘訣——老謀深算的皮特森在金融界和政界有著深厚的人脈資源,以及游刃有余的外交手腕,他用一種近乎“搶劫”的方式,完成了黑石集團前20年的“野蠻”擴張游戲。

他擅長“搶劫式”收購

在2005年之前,皮特森一直是黑石的董事長。即使在2005年讓賢為資深董事長之后,皮特森也沒有停止黑石的擴張風暴。

2006年7月,一場自1988年以來最激烈的收購大戰在美國拉開了序幕,爭奪雙方正是皮特森和房地產投資信托基金Vornado的董事長羅斯,被爭奪的“肉”則是美國最大的寫字樓物業集團EOP。

羅斯和地產巨頭、EOP幕后老板澤爾私交甚好,兩個好朋友私底下談判了好幾個月,準備將EOP和Vornado合并。不久,皮特森嗅到了商機,他聞風出動,向澤爾暗送秋波。一天,他派出了黑石集團的一位高管,直接約請EOP總裁查德·金凱德到紐約的半島酒店共進早餐,詢問董事會有沒有考慮過出售公司。

“如果你開出‘合適的價格’,董事會有可能會考慮。”

兩個月后,皮特森找到了“合適價格”的答案:每股至少45美元,接近50美元更好。于是,黑石與EOP以每股48.5美元的價格達成協議,這意味著黑石要向EOP支付200億美元并承擔其160億美元的債務,總額高達360億美元。這是華爾街有史以來最大的一樁收購買賣。

雙方的交易讓羅斯大吃一驚,他竟然毫不知情。羅斯怒氣沖沖地質問好友澤爾,澤爾的回信是一首小詩:“玫瑰是紅的,紫羅蘭是黑的,我愛你山姆,我們的價格是52美元。”

心有不甘的羅斯決定展開新一輪競購,他聯合了幾個伙伴,2007年1月18日,果然開出了每股52美元的報價。

但皮特森志在必得。“我看好商業地產的前景,經濟在增長,房屋的使用率在上升,房租在上漲,這營造了一個很好的市場環境……無論是酒店、倉庫還是寫字樓,都炙手可熱,這種情況還將延續。”他當然不會放棄。“如果EOP將違約金從2億美元增加到5億美元,黑石將把價格提高到每股54美元。”

羅斯毫不示弱,立即追加到每股56美元的報價。但羅斯還是沒有皮特森“瘋狂”。羅斯的部分款項,要用股票支付;而皮特森動用現金;羅斯的方案要幾個月才能完成并購,黑石卻能一周之內搞定。EOP倒向了更有吸引力的皮特森。2月7日,EOP的股東高票通過了與黑石的合并協議。

羅斯不想再加價了,但他同意多付現金并壓縮付款時間。第二天,皮特森干脆主動提出了新價格——每股55.25美元。澤爾討價還價,又加了25美分。與此同時,違約金也增加到了7.2億美元。

于是,所有人都在等羅斯的反應。但他沒有反應。黑石贏了,皮特森贏了。憤怒的羅斯咆哮道:“皮特森,你這是一場‘搶劫式’的收購。”

但皮特森的“搶劫”就像上了膛的子彈,且是連發。沒幾天,皮特森又宣布,黑石計劃以155億美元收購杜莎夫人蠟像館的母公司杜莎集團。皮特森的如意算盤是,把黑石已經擁有的默林集團、加達云霄樂園和杜莎集團合并,如果順利,黑石將成為僅次于迪斯尼的第二大旅游景點運營商。而最近,皮特森又盯上了汽車巨頭克萊斯勒公司,和克萊斯勒集團就收購問題起勁地談判著。

經濟領域的“基辛格”

黑石集團的員工們絲毫也不懷疑,他們的“瘋狂”擴張得益于皮特森早年的政治生涯。

1926年出生的皮特森,父母都是希臘移民,一家人定居在美國中部大草原上的內布拉斯加州,以開東南歐風情的小餐館謀生。皮特森小的時候,排外的3K黨黨徒經常在飯館外面鬧事,他立志長大后要干出一番大事業,“擺脫這種生活”。

皮特森第一次成為“副總裁”時,還只有25歲。他創造了8年之內讓公司運營收入翻4倍的奇跡,被《生活》雜志選為“100位最有影響力的40歲以下美國人”。

閃光的業績吸引了大富豪約翰·洛克菲勒的目光,洛克菲勒邀請皮特森掌管一家私營慈善基金會。這是皮特森職業生涯的轉折點,他的才干引起了華盛頓政客的注意,一段耀眼的政治生涯開始了——1971年,美國總統尼克松親自提名,讓皮特森擔任總統國際經濟事務助理。

為了讓律師出身的尼克松更容易看懂經濟情況,皮特森制作了大量的圖表,向總統說明當時的美國經濟已出現持續衰退的跡象。這讓尼克松的印象異常深刻,他迅速成為尼克松身邊的“紅人”,升任美國商務部部長,被稱為尼克松政府“經濟領域的基辛格”。

但皮特森身在華盛頓,心卻在華爾街。做滿一年商務部長之后,他便掛冠而去,接受了華爾街歷史最悠久的投資銀行雷曼兄弟公司的邀請,成為雷曼公司董事會副主席,兩個月后被任命為董事長兼CEO。正是在這里,他認識了他的部下、后來的黑石合伙人、終生的好友——比他小20歲的史蒂夫·斯瓦茨曼。

“黃金搭檔”各顯神通

1985年,不愿介入雷曼兄弟公司內部紛爭的皮特森和斯瓦茨曼,一同選擇了離開。

皮特森慶幸自己的銀行賬戶上還有20萬美元,再加上斯瓦茨曼手頭的20萬,他們有了最初的啟動資金。在遍地流金的華爾街,40萬美元只是一筆不起眼的零花錢,已經是商界領袖人物的皮特森第一次感受了“巧婦難為無米之炊”的尷尬,公司連開業儀式都無法舉辦,僅僅是兩個合伙人和兩個助理的埋頭苦干。“我像看沙漏般看緊每一分錢。可是在第一筆收入進賬前,我們已用掉了一半。”

好在皮特森良好的人脈資源終于發揮了作用。黑石的第一桶金,就是皮特森利用與SONY公司總裁盛田昭夫的私交獲得的。

當時,日本經濟騰飛,物美價廉的“日貨”大規模進入美國市場。美國大批政客,開始極力鼓吹排日情緒,認為日本企圖通過這種方式控制美國。SONY要競標美國哥倫比亞唱片公司,《新聞周刊》立即把這次并購意向稱為“到目前為止日本入侵好萊塢的最大舉動”。就在這種背景下,黑石從SONY取得收購代理權,出價20億美元收購了哥倫比亞唱片公司。

這筆業務沒能讓皮特森賺個盆滿缽滿,但對于很長一段時間“不開張”的黑石來說,卻是久旱之后的甘霖。從此,黑石開始駛上瘋狂發展的快車道。

在黑石此后20年的發展中,皮特森和斯瓦茨曼這對搭檔也逐漸找到了各自的位置:皮特森“主外”,斯瓦茨曼“主內”。伴隨著黑石滾雪球般地壯大,兩人的合作關系也愈加緊密甚至不可分割。美國《財富》雜志一針見血地指出,“年富力強的斯瓦茨曼是黑石這部生財機器得以順利運轉的‘發動機’;老謀深算的皮特森在金融界與政界深厚的人脈資源,以及游刃有余的外交手腕,則是黑石機器的‘潤滑劑’。”

皮特森與斯瓦茨曼的合作,也不免產生矛盾,甚至還會有激烈的爭論。每當出現這種局面,年長20歲的皮特森也就不再“瘋狂”,“先說‘對不起’的人總是我”,他幽默地自嘲。當然,斯瓦茨曼會還之以一個友好的擁抱。

令皮特森自豪的是,22年中黑石擴張所發生的種種矛盾,并沒妨礙他和斯瓦茨曼之間的友誼。2005年他把董事長的位置交了出來,在皮特森看來,比起自己,近60歲的斯瓦茨曼簡直還是個“年輕人”,而未來黑石與中國的合作也是“年輕人”的任務了。

(來源:《環球人物》雜志 編輯:夏亞)

 

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