恒源祥董事長:“寧愿被罵也不能被忘”
[ 2008-04-09 14:25 ]

中國日報網站環球在線消息:近期,恒源祥的一則賀歲廣告,在社會上引起了巨大爭議,網民甚至評價它如一條“魔咒”,在春節期間折磨了觀眾大半個月。

在這則長達1分鐘的電視廣告中,北京奧運會會徽和恒源祥商標組成的畫面一直靜止不動,畫外音從“恒源祥,北京奧運贊助商,鼠鼠鼠”,一直念到“恒源祥,北京奧運贊助商,豬豬豬”,中國的12個生肖被輪番念了個遍。開始,有人以為是電視機壞了,“卡殼了”;有人則罵它比腦白金廣告“更腦癱”;更多的人則一看到該廣告就立刻換臺,說否則“要崩潰!”……然而許多廣告策劃人卻雙手贊成,名曰“達到了宣傳的最終目的。”

就這樣,恒源祥廣告連續成為各大媒體的熱點新聞,而廣告的主要策劃人——恒源祥董事長劉瑞旗,更是焦點中的焦點。

記者的到訪,在劉瑞旗的意料之中。

“It’s a joke!(開個玩笑)”談起這則生肖廣告,劉瑞旗臉上閃過一絲狡黠的笑,如同孩子的“小陰謀”得逞一般。在外人看來,劉瑞旗“怪得不可思議!”而熟悉他的人卻說,“這事兒發生在他身上,正常!”

太陽能從西邊升起

如果有人問你,“怎樣才能真實地看到太陽從西邊升起?”想必能回答出來的人不多。這道題的出題人,就是劉瑞旗。他總是用各種方式,讓他的員工跳出原有的思維模式和所屬的空間思考問題。劉瑞旗說:“火星由東向西繞著太陽轉,所以在火星上能真實看到太陽從西邊升起。”

恒源祥賀歲廣告,正體現了劉瑞旗不同于常人的思維方式。早在2005年,恒源祥成為奧運贊助商后,劉瑞旗就開始動上了心思:“成為2008北京奧運會合作伙伴、贊助商、供應商的企業有50家之多,這還不算奧運會的長期合作伙伴,這么多品牌有幾個能讓消費者記住?”面對可口可樂、阿迪達斯、柯達、聯想等大公司的廣告攻勢,劉瑞旗只得出奇招:“‘恒源祥’這三個字本身的含義,在廣告層面很難找到與奧林匹克相結合的點。廣告設計之初,我和策劃團隊甚至想過,干脆把廣告制作成電視機屏幕壞死、廣告播到一半卡住等效果,挑戰觀眾的忍耐極限。”他輕描淡寫地說:“這則廣告本來只是恒源祥向全國人民送出的拜年廣告。曾經打算在2007年春節就播出,但考慮當時豬年是十二生肖的最后一個,時機不如今年位居生肖之首的鼠好,所以賀歲廣告在2008年才和觀眾見面。”

對于企業的品牌戰略,劉瑞旗的理解是:“品牌就是一種記憶。寧愿被罵也不能被忘記!”經過一輪網民的炮轟,劉瑞旗“死不悔改”,還口口聲聲告訴記者:“大家可以抱著期待的心態,迎接明年春節恒源祥后續的生肖賀年廣告!”

利用《婉君》,風靡上海

劉瑞旗的特立獨行是出了名的,而且“歷史悠久”。這可以從生肖賀歲廣告的前身“恒源祥,羊羊羊”的誕生說起。

劉瑞旗1958年出生,文化程度不高,甚至有人經常開玩笑說他“小學還沒畢業。”1987年,學徒出身,踩過黃魚車,出過苦力的劉瑞旗,走馬上任恒源祥總經理。當時恒源祥還只是上海南京路上的一家百余平方米的毛線商店,面對這家有著78年歷史的老字號,他采取了一系列行動。

1991年,劉瑞旗花900元去工商局注冊了被人們遺忘的恒源祥商標。然后,他開始接觸那些在改革開放中已經活躍起來的江浙鄉鎮企業,訂購被主渠道所摒棄的鄉鎮企業產品。產品有了,如何拓寬銷售渠道?劉瑞旗想到了做廣告。

當年,正在上海電視臺熱播的臺灣瓊瑤電視劇《婉君》創下了一輪收視新高,頗受上海女性歡迎。劉瑞旗立刻意識到其中的商機。不久,他走進上海電視臺的廣告部,小心翼翼地從包里掏出一張10萬元的支票,要求做15秒的廣告。

這也是劉瑞旗第一次在電視廣告的設計上大展身手,為了省錢,他沒有請明星,也沒有大制作,而是自己找來幾塊紙板,剪了代表恒源祥形象的小女孩頭像和“恒源祥羊羊羊”六個字,然后制作成簡單的動畫,每5秒中可以讀兩遍“恒—源—祥,羊羊羊”,一部電視劇播出下來就重復了六遍。這一招取得了意想不到的效果,恒源祥的廣告伴隨著“有個女孩名叫婉君……”那凄婉優美的歌聲,風靡了上海。

當時電視臺的最小廣告投放單位是一次15秒,費用約3000元。劉瑞旗是咬著牙,花了10萬買下連續劇的系列廣告時段。劉瑞旗感嘆,“那時恒源祥還在改制前,我剛剛因為沒有報告就買了兩部傳呼機而寫了檢查。現在聽說我又拿出10萬元做廣告,好事者都等著看我笑話啦!”

果然,相關領導看到電視臺的廣告,嘆氣道:“劉瑞旗這個家伙又在瞎用鈔票了!”可誰也未料到,恒源祥當年的營業額就飆升到了3000萬元,這在當時是個創紀錄的數字。

劉瑞旗于是更堅信自己的想法。1993年,他把自己策劃的“恒—源—祥,羊羊羊”的廣告,投放到了中央電視臺。重復三遍的“恒—源—祥,羊羊羊”,簡單明快,連不少孩子都爛熟于心。

“砸鍋賣鐵”也要進奧運

劉瑞旗談話,思維跳躍性很大。和他交談,剛理清他前兩句話的聯系,他的思路又不知道飛到哪里去了,“我自己也不知道一串串點子和想法是怎么冒出來的”,劉瑞旗笑著說。

北京申奧成功后,劉瑞旗就說,他不會錯過這個機會。

劉瑞旗花了不少心思請來美國八方環球公司與DDB公司,這是兩家國際知名的專業國際體育營銷公司,專門負責代理恒源祥申請奧運贊助商事宜。一開始,這兩家公司對恒源祥能夠成為北京奧運會的贊助商并不樂觀。劉瑞旗哪肯罷休,拋出豪言:“就是砸鍋賣鐵也要把恒源祥這個中國老字號豎立在奧運賽場上!”被劉瑞旗的決心所感動,美國八方環球公司與DDB公司的代表飛到上海,來到恒源祥。劉瑞旗想盡辦法,讓他們了解恒源祥龐大的產業鏈。看到恒源祥十多年來的發展,他們也有了信心。在兩大營銷公司的運作下,國際奧委會特批了一個贊助商的名額給家紡、羊絨服裝以及針織品領域,這正是恒源祥的產品所涵蓋的三大領域。劉瑞旗如愿實現了他的奧運夢。

劉瑞旗的故事,確實是現代商業版的“一招鮮,吃遍天”。但接下來,開始走向國際市場的恒源祥,如何發展?

在恒源祥,有這樣的企業理念:一是要勇做第一,因為人們不太容易記住第二;二是要堅持,哪怕你做的事情不是第一,但是你堅持的時間是第一。這很能反映出劉瑞旗在商場拼搏的精神。通過它,也不難理解恒源祥賀歲廣告在1分鐘之內,廣告語不厭其煩地重復12遍的這種“堅持”。

但問題是,企業面臨的外部環境與所處的發展階段已經發生了變化。曾有評論做過這樣一個比喻:一件非常漂亮的童裝,小時候穿上它確實非常合身,也十分精神;可是多年以后,當你長大成人了,盡管那件童裝曾給你留下很美好的回憶,但畢竟只是件童裝。

恒源祥的廣告被指“惡俗”,可能也是同樣的道理。和“恒源祥,羊羊羊”誕生的上世紀90年代初相比,如今,中國許多廣告的制作質量已堪比歐美廣告。AC尼爾森公司依據廣告報價單得出的統計數據,中國廣告市場的年規模已達600億美元,預計不久將超過日本,成為僅次于美國的全球第二大廣告市場。中國國內企業的廣告品位目前也越來越高,所以在一些廣告界人士看來,恒源祥最近推出的這則“驚世廣告”只能說明該公司沒有長進。另一方面,作為業內著名的老字號企業,恒源祥缺少的不再是品牌知名度,而是如何借助更寬廣的平臺,傳遞這個老字號的文化價值,提升企業形象。在這樣的商業背景下,不知道劉瑞旗一貫的“特立獨行”,還能堅持多久?(來源:《環球人物》雜志)


 

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