置身在中國的游樂園里,過山車轟隆而過,碰碰車碰撞時(shí)的尖叫聲總是不絕于耳。
但笑得最開心的也許非游客們,而是投資商們。
在中國,主題樂園已變?yōu)橐婚T熱門生意,據(jù)香港咨詢公司AECOM的數(shù)據(jù)顯示,亞洲的主題公園去年共售出一億零三百三十萬張票,這一數(shù)據(jù)占到全球總票數(shù)的三分之一,僅次于北美的一億兩千七百張位居售票數(shù)第二位。此外,與美國不同,遠(yuǎn)東地區(qū)的新游樂園數(shù)量在不斷增加。
中國超過2500家的主題公園中,其中約三分之一是在過去兩年間開業(yè),而在2020年,中國的主題公園總數(shù)將超過美國,AECOM的分析師克里斯?約什易((Chris Yoshii))在接受今日美國的采訪時(shí)表示。
然而,主題樂園的業(yè)內(nèi)人士透露,投資游樂園的熱潮并不是為了吸引那些尋求刺激的游人,相反,投資商們更在意在這些公園之下的土地。
AECOM公司2010年的一份報(bào)告顯示,在中國的這些游樂園中,至少其中百分之七十的運(yùn)營處于虧損狀態(tài),它們真正的盈利來源是附屬的房地產(chǎn)開發(fā)工程。
游藝機(jī)游樂園協(xié)會秘書長馮玉國表示,許多投資商并不介意運(yùn)營主題公園能否盈利,因?yàn)槭燮焙唾u食品的收入在他們利潤中所占比重并不大。他們的利潤更多來自于土地開發(fā),建立包括公寓樓、別墅以及賓館在內(nèi)的商業(yè)房產(chǎn)與住宅。
坐落于天津市的凱旋王國的投資商廣東房地產(chǎn)開發(fā)商玉桂園集團(tuán)在建園之初投資了30億元。自從今年7月7日開園,但其現(xiàn)在收入已達(dá)兩千萬元。但相比起來,該園內(nèi)正在開建的別墅和賓館預(yù)計(jì)會在短期內(nèi)帶來更大收益。
1991年,園區(qū)所在地武清區(qū)被定義為經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),近些年來,許多外資企業(yè)在園內(nèi)建廠。過去二十年間,在該園投資的金額已達(dá)900億人民幣,有來自50個(gè)國家的1200家公司入駐,共提供了十二萬五千個(gè)工作崗位。
凱旋王國主題公園的媒體負(fù)責(zé)人王震說:“開園第一個(gè)月我們接待了15萬游人。隨著交通越來越便捷,我們相信,未來來園內(nèi)玩的游客會更多。”
他補(bǔ)充說,公園的第二期工程是現(xiàn)在已開放面積的兩倍,預(yù)計(jì)在明年開放。
業(yè)內(nèi)人士估計(jì),在未來五年間,隨著游人們將不斷涌入公園,以及賓館,購物廣場和餐館的完工,該公園將迎來繁盛期。
業(yè)內(nèi)人士告訴《中國日報(bào)》記者:“許多開發(fā)商都是沿著這種模式操作。他們利用相對較低的價(jià)格購買土地,創(chuàng)建主題公園,然后在園內(nèi)修建公寓樓和賓館謀利。”
與住宅樓開發(fā)不同,修建主題公園的土地征用屬于文化或娛樂目的,根據(jù)政策,國務(wù)院給樓市降溫的限購政策在這些土地上并不適用。于是,主題公園也就逐漸成為了房地產(chǎn)公司投資的重點(diǎn)。
根據(jù) 業(yè)內(nèi)人士介紹,主題公園的投資來源一般分為四種,一類是一主題公園為主要業(yè)務(wù)的企業(yè),包括華僑城集團(tuán)、深圳華強(qiáng)集團(tuán)有限公司,一類是設(shè)計(jì)文化旅游的綜合性集團(tuán),包括曲江文化產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán),一類是外資跨國大型文化娛樂集團(tuán),例如夢工廠和迪士尼,再有就是大型的房地產(chǎn)企業(yè),除產(chǎn)業(yè)資本外,投機(jī)資本也在蜂擁涌入主題公園投資領(lǐng)域,尋找投資機(jī)會。
但是,研究咨詢機(jī)構(gòu)中國投資集團(tuán)的一份報(bào)告顯示,主要由于國內(nèi)樓市的種種限制措施,國內(nèi)房地產(chǎn)公司一百強(qiáng)中,約三分之一房企已經(jīng)涉獵旅游地產(chǎn),包括萬科和萬達(dá)這兩大巨頭。
旅游業(yè)信息網(wǎng)站5u588.com顯示,今年迄今為止,簽訂的旅游地產(chǎn)已達(dá)到70個(gè),總投資額2600億元。預(yù)計(jì)到年底,這一數(shù)字將超過1萬億。
但在北京,為防止房地產(chǎn)企業(yè)打擦邊球,北京市當(dāng)局在去年八月宣布,限制修建超過特定面積的主題公園。
業(yè)內(nèi)人士介紹,這一政策出爐之后,北京市內(nèi)就有許多修建計(jì)劃取消。
一位要求匿名的人士說,修建商業(yè)地產(chǎn)與住宅,“是這個(gè)行業(yè)內(nèi)公認(rèn)的秘密”。該人士是國內(nèi)一家主題公園的員工。
他補(bǔ)充說:“修建主題公園需要大量資金,運(yùn)營成本也極高,因此,投資者要收回他們的成本,就需要很長一段時(shí)間。”
但是,并不是所有投資者都要等很長時(shí)間。
早期建設(shè)的游樂園存在大量不盈利乃至虧損破產(chǎn)的情況。但在不斷有主題公園虧損破產(chǎn)的同時(shí),也不斷有新的主題公園開業(yè),破產(chǎn)比例很難估計(jì)。破產(chǎn)后的主題公園通常會采取拍賣形式出讓,但由于主題公園前期投資規(guī)模大、運(yùn)營費(fèi)用高,國內(nèi)確實(shí)有破產(chǎn)后沒有企業(yè)愿意接手,最終流拍閑置達(dá)7年的案例。
游藝機(jī)游樂園協(xié)會秘書長馮玉國說:“中國的主題公園開發(fā)走入了彎路,尤其是早些年。雖然有歡樂谷在內(nèi)的一些主題公園運(yùn)營良好,可以盈利,但是大多數(shù)仍處于虧損狀態(tài)。”
對于追求刺激的游人來說,當(dāng)然希望主題公園越多越好。但馮玉國提醒,投資者仍需要謹(jǐn)慎,否則他們自己的投資可能會經(jīng)歷過山車般的刺激。
(記者 鄭欣)